매출 없는 미국 신규 법인의 물류 전문인력 E-2 Employee 비자 승인

한국에서 물류 관련 사업을 운영하는 기업이 새롭게 설립한 미국 법인에 직원을 파견하기 위해 진행한 E-2 Employee 비자 승인 사례입니다.

신청인은 한국 본사에서 축적한 물류 분야의 경험과 전문성을 바탕으로 미국 법인의 초기 운영 체계를 구축하고, 현지 사업을 안정적으로 성장시키는 역할을 수행할 예정이었습니다.

미국 법인이 설립된 지 오래되지 않아 아직 매출이 발생하지 않았고, 초기 투자금 역시 사업 규모에 비해 크지 않았다는 점이 사건의 주요 과제였습니다.

이러한 초기 단계의 기업은 실제로 사업이 운영되고 있는지, 투자금이 충분하고 취소할 수 없는 상태로 투입되었는지, 그리고 미국 내 사업이 단순히 신청인의 생계를 유지하는 수준을 넘어 향후 성장할 가능성이 있는지에 대한 면밀한 심사를 받을 수 있습니다.

또한 신청인이 단순한 일반 직원이 아니라 미국 법인의 성공적인 운영을 위해 필요한 전문성과 경험을 갖춘 E-2 Employee에 해당한다는 점도 구체적으로 설명할 필요가 있었습니다.

현재 매출이나 투자금의 규모만을 강조하기보다는, 한국 본사가 보유한 물류 분야의 사업 경험과 거래 기반, 미국 시장 진출 계획 및 향후 단계별 성장 전략을 중심으로 사건을 구성하였습니다.

한국 본사가 미국 사업을 단기적인 시도가 아닌 장기적인 사업 확장으로 추진하고 있다는 점을 보여주기 위해, 미국 법인에 대한 지속적인 재정 지원 계획과 사업 운영 의지를 구체적으로 정리하였습니다.

아울러 신청인의 기존 업무 경력과 전문성을 미국 법인에서 담당할 직무에 연결하여, 신청인이 초기 사업 운영, 거래처 관리 및 물류 시스템 구축에 필요한 핵심 인력이라는 점을 강조하였습니다.

대사관 인터뷰에 대비해서는 미국 법인의 현재 상황, 투자금 사용 내역, 향후 매출 계획, 한국 본사와 미국 법인의 관계 및 신청인의 구체적인 업무를 일관되게 설명할 수 있도록 신중하고 체계적인 인터뷰 연습을 진행하였습니다.

미국 법인에 아직 매출이 없고 초기 투자금이 제한적인 상황이었음에도, 사업의 실질적인 운영 계획과 발전 가능성, 한국 본사의 확고한 미국 사업 추진 의지 및 신청인의 핵심적인 역할을 설득력 있게 입증하였습니다.

철저한 서류 준비와 체계적인 인터뷰 연습을 바탕으로 신청인은 첫 번째 대사관 인터뷰에서 E-2 Employee 비자를 승인받았습니다.

본 사건은 신규 미국 법인의 현재 매출이나 투자금 규모가 크지 않더라도, 본사의 사업 역량과 지원 계획, 구체적인 성장 전략 및 파견 직원의 필요성을 일관된 자료와 인터뷰 답변으로 입증한다면 E-2 Employee 비자 승인을 받을 수 있다는 점을 보여주는 사례입니다.